Afin d’établir une communication limpide et efficace, les spécialistes d’Alogient peuvent ébaucher et implanter le plan de gouvernance. Nous déterminerons les acteurs clés et comités impliqués dans le projet et ce autant du côté Client que d’Alogient, le processus d’escalade, les fréquences ainsi que les méthodes de communications.
Sans contredit un important facteur de succès d’un projet informatique est la gestion du changement. Alogient ne sous-estime pas l’impact du changement au sein d’une organisation. Nous accompagnons nos clients à toutes les étapes cruciales. Alogient planifie, applique et réalise la gestion du changement. Celle-ci passe par l’adhésion autant de la haute-direction que d’autres personnes clés, communiquer l’avancement, coordonner les intervenants et les faits participer jusqu’à la formation et l’accompagnement lors de la phase post-implantation.